Les salariés compétents veulent simplement un management compétent.
En France, le management est encore trop souvent une récompense.
Un titre. Un pouvoir gagné dans les jeux politiques internes.
Mais rarement une compétence évaluée.
Dans notre modèle hiérarchique rigide, les exigences vont toujours dans le même sens : de l’entreprise vers ses salariés.
En entretien, il ne faut surtout pas parler d’un ex-boss toxique. Comme si la médiocrité managériale était un sujet tabou.
Mais qui ose exiger des managers qu’ils inspirent, protègent, développent ?
Les salariés compétents ne tolèrent pas la médiocrité.
Ils veulent un management à la hauteur : motivant, courageux, humble, juste, responsable.
Et si, en entretien, la vraie question devenait : suis-je prêt à être managé par cette personne ?
Parce qu’un bon management n’est pas une faveur. C’est une exigence.
💡 Et quand le leadership n’est pas à la hauteur, c’est la survie de l’entreprise qui est en jeu.